网格是社会治理的基本单元。近年来，淮安区以“重抓队伍、夯实基础、压茬指标、项目牵引、创新突破”为工作导向，积极探索市域社会治理现代化建设新路径，全面推进专职网格员队伍建设，网格化社会治理工作水平不断提升。2021年上半年，该区群众对网格化工作满意度达98.67%，位居全市第二。
突出实战化
建强网格治理“枢纽站”
日前，在淮安区河下街道穿运村社会治理工作站，网格员李露盼正在操作一体化智能应用系统。系统屏幕上清晰显示的现场图片，让她可以实时核查网格员巡查上报的信息。李露盼介绍，除线上巡查外，她每天还至少在网格内开展两次入户走访和巡查，对基础信息进行采集、核查上报。
“两中心一站点”建设是深化网格化社会治理的有效平台载体。2021年以来，淮安区重抓“网格+”工作，将网格化治理与“两中心一站点”建设相结合，在全区打造恩来社区、穿运村、沙吉村等20个示范村居。穿运村地处里运河与京杭大运河交汇处，有9个村民小组。依托“网格+”工作，该村将网格化治理和“两中心一站点”建设相结合，成功构建自治、法治、德治相结合的基层社区治理新体系，实现社区管理无缝隙、服务群众零距离。
在加强基层“两中心一站点”建设的同时，淮安区特别注重区级中心人员融合、机制融合和数据融合，常态化开展区镇中心联动指挥点调活动，推动镇（街道）中心建成率达100%，河下、平桥、施河等镇（街道）中心成为全市样板。
突出智能化
插上数据赋能“金翅膀”
“以前遇到问题，我们先跑村里咨询，再到街道办理，如果手续不全还要回头补，没个一两天时间、不跑个两三趟办不下来。现在使用‘幸福河下’App，办事规范，效率也高。”河下街道镇海村村民黄国宝说。
从“人管人”到“智管人”，网格化管理工作更规范。淮安区深化“大数据+网格化+铁脚板”机制，强化智慧技防建设，启动新一代雪亮技防工程建设，包含4大体系、15大类、192个点位。依托维稳平台、一体化智能应用平台，对重大风险及时排查化解。目前，该区一体化智能平台录入实有房屋信息53.1万条、事件类信息33.3万起，巡查重点场所、走访重点人员等20余万人次，警格网格互推数据30余万条。
多跑“网路”，少走马路。“信息化+网格化”让群众办事更便捷。淮安区通过聚力创新，推进网格智能化，涌现出“幸福河下”App、车桥镇“237”网格管理、博里镇“蓝精灵”网格爱心服务队等一批典型，网格化管理的内涵和功能得到拓展。
突出专业化
锻造服务群众“主力军”
网格员队伍是网格化建设的宝贵财富。在成立网格员考试培训中心的基础上，淮安区在全市率先建立网格学院，努力打造“四维一体”学习培训模式，全面加强网格员队伍专业化、职业化建设。依托网格学院，淮安区先后组织开展《网格大讲堂》、网格员演讲大赛、网格员业务培训、技能比武等各类活动32次，培训5600人次，网格员队伍综合素质有了质的提升。
一支好的队伍，不仅业务素质强，还需要有完善的管理机制，才能实现队伍的长效、科学管理。淮安区积极探索创新强化网格员队伍建设管理办法，专门就网格员工作职责、教育培训、待遇保障等方面作出明确规定，为网格员吃下“定心丸”。为激励网格员干事创业，该区在完善绩效考核制度的同时，进一步细化专职网格员的星级考评办法，打通网格员上升渠道，切实提高网格员工作积极性。在2021年的村（社区）“两委”换届工作中，15名专职网格员当选村（社区）党总支书记、121名专职网格员当选村（社区）“两委”成员。
融媒体记者：叶列
通讯员：王瑶
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